Uma
empresa como um time vencedor - Por que não?
Por Adm. Marizete Furbino
«Para que haja um vencedor, o time deve ter um sentimento de unidade; cada jogador deve colocar o time acima da glória pessoal.» (Paul Bear Bryant)
Com globalização e a competitividade cada vez mais acirrada, para que a
organização permaneça no mercado, torna-se necessário somar forças através de um
trabalho que deverá ser realizado em equipe, onde todos os membros irão
trabalhar juntos, fisicamente ou não, mas, de preferência, que esta seja
constituída de multiprofissionais dotados de competências necessárias ao
desenvolvimento de todo trabalho proposto, pois, assim, além de alcançar o
resultado esperado, criará vantagem competitiva, fazendo o diferencial no
mercado.
Trabalhar em equipe não é fácil. Para que as organizações obtenham eficiência e
eficácia em um trabalho em equipe, é preciso que todos os envolvidos saibam
trabalhar em equipe, portanto, mais do que compartilhar idéias, é preciso que
haja interação entre todos os membros, bem como o reconhecimento da
interdependência dos mesmos em prol dos resultados.
E é preciso também, que todos os envolvidos saibam lidar com as cobranças e a
respeitar um ao outro, sejam responsáveis, tenham paciência, tolerância e
humildade, saibam ouvir, sejam participativos e solidários, saibam colaborar,
cooperar e se doar, saibam se relacionar e estejam abertos ao diálogo, tenham
iniciativa, capacidade de aceitação quanto às diferenças individuais, capacidade
para lidar com as diversidades, capacidade de negociação e de argumentação.
E é imprescindível o envolvimento e o comprometimento de todos para com o
trabalho proposto, pois, só assim alcançará o rebento denominado sucesso.
A partir da confiança e do conhecimento de cada talento que compõem a equipe,
torna-se necessário descentralizar ações, bem como, respectivas
responsabilidades, assim, todos irão contribuir agregando valor ao trabalho
proposto, visualizando sempre os resultados.
Constitui um grande desafio para o líder transformar os membros em verdadeiros
aliados incentivando-os sempre, para obter parceiros motivados e assim, obter os
resultados.
Seria interessante e de demasiada importância se a organização proporcionasse
uma capacitação para seus colaboradores de como trabalhar em equipe, isto iria
facilitar e muito todo o trabalho da organização, pois, nem todos sabem ou estão
preparados para trabalhar em equipe.
O sucesso advém de uma equipe, que através de sua maneira de pensar, e quando
alinhada, se transforma em um «time», que sob o comando de uma liderança
compartilhada, escolhida pela própria equipe, faz com que todos permaneçam
motivados, envolvidos e comprometidos em prol de ideais comuns.
Podemos considerar como ferramenta valiosa de gestão, o planejamento
estratégico, e este deve ser elaborado por toda a equipe, levando em
consideração a missão da organização, análise do ambiente interno e externo,
formulação dos objetivos e das estratégias para o alcance dos resultados.
Lembrando que, são de suma importância a clareza e compreensão dos objetivos a
serem perseguidos, bem como o período a ser realizado o devido trabalho e o
prazo a ser cumprido. A partir do foco no resultado, bem como da implementação
do planejamento estratégico deve-se ter toda cautela ao fazer o monitoramento
sistêmico, obtendo feedback e procurando em tempo hábil e através de uma
comunicação eficaz, realizar as devidas correções e fazer a avaliação de todo o
trabalho executado.
E importante salientar que todo trabalho realizado em equipe demanda a
necessidade de reuniões periódicas, cujo objetivo será o de discutir diretrizes
a ser seguidas, «arestas» a serem aparadas e/ou distorções a ser sanadas em
tempo hábil, assim toda a equipe estará ciente do caminho a percorrer e de como
caminhar para obter eficiência e eficácia em suas ações.
Na era em que vivemos, as reuniões realizadas em equipe poderão acontecer também
de forma virtual, assim, as pessoas irão trabalharem juntas, porém, em locais
diversos e distantes, mas atuando de forma integrada e coesa, perseguindo os
mesmos objetivos, em busca de vantagem competitiva e em prol dos resultados a
serem alcançados.
E é de suma importância também, repensar, analisar e reavaliar o desempenho de
toda equipe, inclusive do líder, de forma transparente, consultando todos os
envolvidos no trabalho e realizando trocas de membros se por ventura necessitar.
O reconhecimento pela organização quanto aos objetivos e metas alcançados, enfim
quanto ao trabalho realizado, é de grande importância, uma vez que além de
satisfazer necessidades pessoais e profissionais, estimula toda a equipe para os
próximos desafios.
Os benefícios advindos do trabalho em equipe são inúmeros, além de proporcionar
maior aprendizado entre todos os membros, melhoria contínua e realizações nos
negócios, proporciona também, melhoria no clima organizacional, aumento da
sinergia e o alcance da satisfação do cliente interno e externo, portanto, todos
tende a ganhar.
Marizete Furbino, com formação em Pedagogia e Administração pela UNILESTE-MG, especialização em Empreendedorismo, Marketing e Finanças pelo UNILESTE-MG. E Administradora, Consultora de Empresa e Professora Universitária no Vale do Aço/MG. Contatos através do e-mail: marizetefurbino@yahoo.com.br . Reprodução autorizada desde que mantida a integridade dos textos, mencionado a autora e o site www.marizetefurbino.com e comunicada sua utilização através do e-mail marizetefurbino@yahoo.com.br
